Комплексное управление активами паровой системы

Крупный НПЗ выбирает партнёра по паровой системе, работающего непосредственно на площадке.

Пар критически важен для многих процессов нефтепереработки. Например, он используется в ректификационных колоннах, процессах парового крекинга и парового риформинга. Кроме того, пар обеспечивает тепловую энергию в теплообменниках почти для каждого процесса на НПЗ. Хотя паровые системы обычно достаточно надёжны, их необходимо правильно обслуживать. Это создаёт серьёзную нагрузку на внутренние службы эксплуатации, особенно если численность персонала сократилась или предприятие потеряло специалистов с опытом пароинженерии. На поддержание паровой системы на оптимальном уровне эффективности влияет множество факторов.

Крупный нефтеперерабатывающий завод на побережье Мексиканского залива в США осознал необходимость партнёра, который возьмёт на себя ответственность за всю паровую систему и поможет обеспечить оптимальную производительность, энергоэффективность, безопасность и соответствие требованиям. В качестве такого партнёра завод выбрал Spirax Sarco.

Партнёрство на площадке включало внедрение программы Spirax Sarco по комплексному управлению активами паровой системы. В неё входили управление конденсатоотводчиками, контроль утечек пара и конденсата, а также оптимизация паровой системы. Для реализации программы Spirax Sarco предоставила ресурсы и экспертизу, необходимые для достижения ожидаемых результатов по оптимизации.

Программа Spirax Sarco по комплексному управлению активами паровой системы может быть адаптирована под требования конкретного предприятия и доступный бюджет. Инженеры Spirax Sarco работают вместе с персоналом завода, внедряют улучшения в паровую систему и помогают удерживать достигнутый результат. Решения в рамках программы могут включать проектирование и реализацию мер по повышению эффективности, поставку и монтаж заменяющего оборудования и комплектующих, а также полное управление паровой системой. Сервисы делятся на три основные категории: обследования и аудиты, монтаж и сервис, инженерия и проектирование.

Перед запуском партнёрской модели управления активами необходимо провести аудит паровой системы. Чтобы найти проблемы, их нужно целенаправленно искать. Но правильно выполненный аудит не ограничивается фиксацией неисправностей: он помогает выявить участки, где можно повысить надёжность, производительность и экономическую эффективность. Аудит задаёт объём первоочередных работ по устранению выявленных проблем и формирует базовую точку для оптимальной работы системы. Кроме того, он позволяет Spirax Sarco выстроить тактическую дорожную карту по выявлению, оценке, приоритизации и устранению проблем паровой системы, а также других возможностей для её улучшения.

На НПЗ программа сначала была нацелена на конденсатоотводчики, отказавшие в открытом положении, и утечки пара, которые тратили энергию, а также на отказавшие в закрытом положении конденсатоотводчики, создававшие эксплуатационные и связанные с безопасностью риски из-за возможных гидроударов, и на утечки в системах сжатого воздуха и азота. До внедрения программы по комплексному управлению активами паровой системы гидроудары уже вызывали серьёзные повреждения на заводе. Именно это и стало главным мотивом заняться отказами конденсатоотводчиков, особенно закрывшихся.

По мере развития программы количество конденсатоотводчиков, отказавших в открытом положении, снижалось, что типично для систем с регулярным обслуживанием и соблюдением лучших практик. За 4 года доля отказов в открытом положении снизилась с 7% до 3.6%. Доля отказов в закрытом положении на дренажах паровых магистралей упала с 8.3% до всего 0.6%.

Помимо снижения эксплуатационных затрат на пар, работы в рамках программы по управлению активами паровой системы значительно сократили вероятность гидроударов в линиях распределения пара и, соответственно, риск отказов системы и инцидентов по безопасности.

Программа Spirax Sarco по комплексному управлению активами паровой системы позволила заводу экономить более $9.3 млн в год за счёт снижения потребления пара, сжатого воздуха и азота. Накопленная экономия оказалась ещё выше - более $23.4 млн.

Благодаря столь успешному партнёрству нефтяная компания рассматривает возможность внедрения программы по управлению активами паровой системы и на других своих НПЗ.